2 napos élő tréning március 13-14-én: hogyan légy olyan vezető,  aki megtartja az embereit és

akkor se lépnek ki, ha máshol többet ígérnek

Ismerős?

Muszáj bizonyítanom!

Vajon látszik, hogy erőltetett a mosolyom?

A Zoli is felmond? E-mailben?

Mit mondok a többieknek?

Friss diplomával a nyakamba szakadt a családi cégünk legkomolyabb üzletágának a vezetése. Muszáj bizonyítanom.

De az egyetemen szervezeti kommunikáció szemináriumon nem tanították, mit mondjak ha valaki nagyobb fizetésért máshova akar elmenni. Arról meg végképp nem beszéltek, hogy hogyan előzzem ezt meg…

Covid van, home office van, megváltozott a világ. Az az út, ami ideáig elhozott, nem az visz tovább.

Tudom, hogy újat kell tanulnom, tudom, hogy változtatnom kell, ha meg akarom tartani a cég legjobb munkatársait, de mindeddig zsákutcákba futottam.

Innermetrix módszerünk pontosan megmutatja, hogy vezetőként mi a legnagyobb erősséged.
Ez mindenkinek újdonság szokott lenni. 

Ez a 4 legfőbb munkatársi jellemző, ami miatt vezetőként extra nehéz dolgod van

  • „Nincs elég motivációm a munkámban” 85% 85%
  • „Kétségbeesetten keresek más munkát” 45% 45%
  • „Ki vagyok égve” 42% 42%
  • „Nem vagyok tisztában a vállalati célokkal” 37% 37%

Ezekkel a helyzetekkel megküzdeni egy vezető számára küzdelmes dolog. Megfelelő eszközök és módszerek nélkül elég reménytelen is. Megtartó Vezető programunkkal könnyebbé és eredményesebbé tesszük számodra ezt a küzdelmet.

Kiss József – HDTeam vezető

Ezeket szeretik  a legjobban résztvevőink

Saját tapasztalataink alapján is pontosan tudjuk, milyen nehéz a vezetők feladata. Hogy másokat tudjanak támogatni, saját magukat is meg kell erősíteni. A programunk ezt a célt is szolgálja.

2 nap alatt megvan

Izgalmas, gyakorlati, azonnal bevethető tudást ad.

Önismeretet ad

ami megmutatja, milyen úton kell tovább haladnod.

Sokat látott trénerek

Saját, élesben szerzett tapasztalatok alapján támogatnak

"Világossá váltak az okok"

Okozott számomra meglepetéseket a saját DISC riportom megismerése. Ezzel viszont az is világossá vált, hogy a problémás vezetői helyzeteim milyen okokra vezethetők vissza. Köszönöm, hogy részt vehettem a programon.

Sz. Szabolcs
Műszakvezető

Miért hallgass ránk?

Puskár Ildikó coach

Puskár Ildikó

Tréner – coach – pszichológus

A vállalati működés egyik legfontosabb eleme a vezető viselkedése, a vezetői kultúra. A megváltozott munkaerőpiac még inkább felnagyítja ennek fontosságát, illetve az előző évtizedekhez képest másfajta vezetői működésmóddal lehet a korábbi jó eredményeket megtartani, vagy növelni.

A Megtartó Vezető programmal ennek a másfajta vezetői mintának a megerősítését támogatjuk.

Kiss József

MV program vezető

Több, mint 25 éves értékesítési, vezetői pályafutásom során működtem közre kereskedelmi cégek sikeres felépítésében, jártam végig a multik “ranglétráját”, dolgoztam magyar és külföldi cég vezetőjeként, használtam azokat az eszközöket, amelyekre a Megtartó Vezető programban is támaszkodunk.  Élesben találkoztam  azokkal a kihívásokkal, amelyekkel bármelyik vezető találkozhat.

Hámori Fruzsina

Hámori Fruzsina

Tréner és coach

Közel 20 éve dolgozom trénerként és coachként multikulturális szervezetekben.

A Megtartó Vezető programmal segíteni szeretnénk abban, hogy legyen lehetőség a meglévő folyamatokat végig gondolni, esetleg újakat létrehozni, illetve megnézni, hogy milyen vezetés mellett maradnak meg, és dolgoznak hatékonyan a különböző generációjú munkavállalók.

Önismereti tükröt kapsz, ami megmutatja, milyen úton kell tovább haladnod.

milyen eredmények vannak?

A Megtartó Vezető program eredményeként az alábbi területeken előrelépésről számoltak be a résztvevők.

  • A fluktuáció csökkenése 84% 84%
  • A munkahelyi légkör javulása 87% 87%
  • A munkavállalói elégedettség növekedése 92% 92%
  • A munka hatékonyságának erősödése 88% 88%

Ez nem egy általános vezetői tréning. Kifejezetten a munkatársak megtartására helyezzük a hangsúlyt.

Mi vár a tréningen?
DISC logo

Magyarul: Döntésképes- Interaktív – Stabil – Körültekintő

#1. Megtartó vezetői kommunikáció

A vezető kommunikációja határozza meg a vezető eredményességét.

A személyes DISC riportoddal a kezedben tudatossá tudod tenni a kommunikációdat a munkatársaid felé. A DISC egy önismereti tükör, megtudod miben vagy igazán tehetséges, de mások kommunikációs stílusát is be tudod azonosítani vele.

Ha tudod kivel állsz szemben, tudni fogod hogyan kommunikálj vele.

Ha nehézséget jelent bizonyos stílusú munkatársakkal az együttműködés, ez a modul igazán neked való.

Mit tanulsz meg az első modulban?

  • Megismered a DISC tipológiát
  • Megbeszéljük, hogy mit jelentenek az egyes stílusok a vezető-beosztott együttműködés szempontjából,
  • Összegyűjtjük, mire érdemes figyelni az egyes stílusoknál a felvételi interjútól kezdve a legfontosabb kommunikációs helyzetekben a fejlesztés és megtartás szempontjából,
  • Modellezzük a gondolattal, hogy milyen teendők várnak rád, ha döntésképes/ interaktív/stabil, vagy épp körültekintő stílusba tartozó új munkatárs érkezik a jelenlegi csapatodba.
  • Gyakoroljuk a nehéz vezetői kommunikációs helyzetek megfelelő kezelését

#2. Beillesztés és betanítás

Az onboarding az új munkavállaló eredményes cégen belüli pályafutásának legkritikusabb időszaka: A sikeres közös jövő lehetőségét szinte azonnal el lehet veszíteni. Ezt a veszélyt, csak felkészült vezetőként lehet elkerülni. Gyakorolni fogjuk az ehhez kapcsolódó kommunikációs helyzeteket.

Mit tanulsz meg ebben a modulban?

  • Összegyűjtjük és megbeszéljük a munkatársak toborzásával kapcsolatos jó gyakorlatokat,
  • Megismered a kiválasztási interjú legfontosabb szempontjait és javasolt kommunikációs technikáit – a megtartás szempontjából
  • Tudatosítjuk a betanítás és beillesztés különbözőségét és mindkettő fontosságát
  • Megbeszéljük, mit tehet és mit kell megtennie a cégednek az új munkatársak érkezésekor – ha meg akarod tartani…
  • Megismered és gyakorlod, hogy az onboarding során mire érdemes vezetőként, mentorként odafigyelni.
  • Ötleteket adunk, hogyan erősítheted az már az első időszakban a munkatársad elkötelezettségét.

Ne hallgass másokra, csak a saját intuícióidra támaszkodj, csak a saját megérzéseidre hallgass! De melyek azok a megérzések, amikre biztos támaszkodhatsz? Ez az, amit az önismereti riportodban és a tréningen egyértelműen megmutatunk neked!

Puskár Ildikó – vezető tréner, coach

#3. Szituatív vezetési mód

A következetesség nem azt jelenti, hogy mindenhol ugyanúgy kell cselekedni, hanem azt, hogy hasonló helyzetben hasonlóan cselekedni. Ebben a modulban megismered a helyzetfüggő vezetés szempontrendszerét és képessé válasz a szituációhoz illeszkedő vezetői működés kiválasztására.

Képet kapsz a bizalom kialakításának és fenntartásának vezetői feltételrendszeréről és eszköztáráról.

Mit tanulsz meg ebben a modulban?

  • Megbeszélünk jellegzetes vezetői helyzeteket és az azokban leghatékonyabbnak talált megoldásokat Milyen helyzetben van dolgunk vezetőként a motivációval? És kit, mikor, mivel?
  • Keressük a válaszokat a motiváció fontos kérdéseire
  • Beazonosítjuk, mely vezetői helyzetekben kell a fejlesztés eszközeivel élnünk. És megbeszéljük azt is, hogy hogyan érdemes?
  • Összegyűjtjük azokat a vezetői megoldásokat és szempontokat, amelyek erősítik a munkatársak és a vezetők bizalmi kapcsolatát.

#4. A visszajelzés vezetői eszköztára

A visszajelzésnek két fontos szerepe van: elismerjük munkatársaink teljesítményét és lelkesítsük őket.  Másrészt, hogy segítsünk másoknak megérteni a viselkedésük negatív következményeit, és olyan új viselkedésformákat választani, amelyekkel hatékonyabban érhetik el mind a saját, mind pedig a szervezet céljait. Tudatosítjuk, hogy a jó visszajelzés mindig a jövőre irányul!

Megtanulod mit és milyen stílusban mondj, hogy az munkatársaidat fejlessze és elkötelezze. Ezért fogjuk gyakorolni a fejlesztő célú vezetői visszajelzés technikáit. Az ilyen szituációkban kapott visszajelzésektől gazdagodik vezetői önismereted. Képet kapsz saját vezetői „bizalom indexedről”.

Mit tanulsz meg ebben a modulban?

  • Áttekintjük a célelérés szempontjából legfontosabb vezetői kommunikációs helyzeteket és azok best practice-eit
  • Helyzetgyakorlatok tapasztalatai alapján összegyűjtjük, hogyan lehet fejlesztő, motiváló módon célt kitűzni, feladatot kiadni
  • Gyakoroljuk a teljesítményproblémával kapcsolatos beszélgetés-vezetést,
  • Összegyűjtjük a vezetői visszajelzés funkcióit, típusait és helyzetgyakorlatokban kipróbáljuk azokat
  • Megtapasztaljuk, milyen személyes visszajelzést adni és kapni.

Lássuk jól érted-e?

Ez az infografika összefoglalja a Megtartó Vezető Program lényegét.

Nem halat akarunk adni neked, hanem megtanítani horgászni. Eszköztárat és módszereket adunk a kezedbe, amikből te választod ki a hozzád, a helyzethez, a munkatársadhoz leginkább illőt.

Megtartó Vezető program trénerek

Váratlan előnyök

A Megtartó Vezető Programon szerzett képességeid másban is segítenek.

Ha nem megy át az üzenet...
Jártál már úgy – akár a munkád során, akár más helyzetekben – hogy egyszerűen nem értettek meg az emberek, ahogy mondani szokás „nem ment át az üzeneted”, vagy akár teljesen más reakciót kaptál, mint amire számítottál?

A tréning első moduljában olyan kommunikációs képességeket fogsz tanulni, amiknek a birtokában ilyesmi többet nem fordulhat elő.

Ha Fel kell vetetni a tempót az újakkal

A tréning során azt is megtanulod hogyan tudsz olyan vonzó környezetet teremteni az új kollégának, ami kifejezetten motiválja őket a próbaidő utáni maradásra és ezért sokkal gyorsabban felveszi azt a tempót, ahogyan a többiek dolgoznak.

Ha idősebbeket kell motiválnod

Nem könnyő magunknál idősebbeket motiválni. De a tréningen megismered a generációs különbségek legfontosabb ismérveit, és megtanulod alkalmazni az ezekhez illeszkedő legfontosabb vezetői eszközöket. Kulcsot kapsz ahhoz, hogy az egyes generációk tagjai mitől „tapadnak meg” egy munkahelyen.

Kis létszámú csoport, sok-sok gyakorlási lehetőség a tréningen

Mit gondol más?

"Magas szintű tapasztalat"

Igazi érzelmi hullámvasút volt ez a tréning számomra, amit a saját és a csapattagok teljesítménye és együttműködése váltott ki. Azt gondolom ez nagyban a trénerek magas szintű tapasztalata és nagyon jó hozzáállása miatt jöhetett létre. Örülök, hogy részt vehettem ezen a programon. Remélem találkozunk még a HDTeam trénereivel.

K. Péter
Karbantartó mérnök

"Gondolatébresztő és cselekvésre serkentő"

Nagyon sok gondolatot ébresztett, melyet ezúton is köszönöm. Sok érdekes információt, tanulságot kaptam és itinereket is a fejlődésre. Ebben bízva érkeztem a tréningre, köszönöm.

E. Zoltán
Szállításvezető

"Világossá váltak az okok"

Okozott számomra meglepetéseket a saját DISC riportom megismerése. Ezzel viszont az is világossá vált, hogy a problémás vezetői helyzeteim milyen okokra vezethetők vissza. Köszönöm, hogy részt vehettem a programon.

Sz. Szabolcs
Műszakvezető

"Interaktív képzés"

Kollégánk nagyon pozitív élményekkel tért vissza a tréningről. Elmondása alapján egy jól felépített, interaktív képzésen vehetett részt, ahol a fókuszt nem vesztette el egy pillanatra sem. Tetszett neki Puskár Ildikó vezető tréner szakértelme és felkészültsége, illetve a személyes coaching alkalmat is nagyon hasznosnak találta. Ezúton is még egyszer köszönöm a lehetőséget.
Bízom benne, hogy a későbbiekben is részt tudunk venni az önök által szervezett tréningeken, akár nagyobb létszámmal is.

O. Zoltán – Üzemvezető

A legközelebbi nyílt Megtartó Vezetői tréning ideje és helyszíne

BUDAPEST

2024. március 13-14.

9.00-17.00 között 

Cosmic Latte Szaloniroda

1113 Bp., Bartók Béla út 79. félemelet 1.

Könnyű megközelíthetőség

Parkolási lehetőség a környéken

Kényelmes és inspiratív környezet

megrendelés itt

melyik csomagot választod?

"Vezetők is legyünk ne „csak” menedzserek!"

„Ajánlom minden hozzám hasonló vezetőnek a részvételt a Megtartó Vezető programon, mert szükség van a szemléletváltásra. Fontos, hogy vezetők is legyünk ne „csak” menedzserek! Megerősített a tréning abban is, hogy a megkezdett irány jó, s bármennyire is nehéz munka vezetői pozícióban lenni és folyamatosan figyelni a munkatársakra, nagyon megéri.” – Dr. Jurácsik Tímea PA-RO-DONT Kft.

"Újult erővel indult a hetem"

„Kedves Ildi, köszönöm szépen a tréninget, újult erővel és nagyon sok hasznos tudással indult a hetem. Épp a teljesítmény értékelésekre készülök, emiatt a PPT-d folyamatosan meg van nyitva. Hihetetlenül hasznos volt számomra a két nap és természetesen mielőbb szeretnék részt venni az utókövető coaching alkalmon. Már sikerült is időpontot foglalnom!”

2 napos tréning részvételi díja

DISC személyes riport

Háttéranyagok, munkafüzet

Motiváló környezet és résztvevők

Tréneri támogatás a tréning után

Frissítők, kávé és szendvicsebéd

90 perc személyes coaching

A személyes fejlesztési terved támogatására és a DISC riportod mélyebb értelmezésére.

Telefonos, online coaching

45 percben az általad elindított változások követésére, elmélyítésére és támogatására.

229 000 Ft

2 napos tréning részvételi díja

DISC személyes riport

Háttéranyagok, munkafüzet

Motiváló környezet és résztvevők

Tréneri támogatás a tréning után

Frissítők, kávé és szendvicsebéd

179 000 Ft

Mi történik a jelentkezésedet követően?

Ha bármilyen kérdésed maradt, megtalálsz bennünket a 06-30-5525697-es telefonszámon vagy az info@megtarto-vezeto.hu email címen.

Átirányítunk a számlázási adatok megadását szolgáló oldalra és egyúttal küldünk egy visszaigazoló emailt a jelentkezésedről.

Emailen elküldjük a megadott számlázási adatokkal a díjbekérőt és egyúttal a vezetői kommunikációs stílus elemzését szolgáló DISC felmérés kitöltési linkjét.

Visszaigazoljuk a részvételi díj beérkezését és ezzel biztossá válik a helyed a tréningen.

Amennyiben a tréning végén jelzed nekünk, hogy nem azt kaptad, amire számítottál, akkor a DISC riportod költségét leszámítva a teljes részvételi díjat visszautaljuk számodra!

Fejlesztő vezető teszt

Vidd magaddal ezt az ingyenes vezetői tesztet!

A felmérés nem online, az eredményeidet csak Te fogod látni!

Köszönjük! Az email címedre elküldtük a vezetői felmérést.