Programjaink

A toborzás és kiválasztás legfontosabb elemeinek áttekintése. A kiválasztási interjúk buktatói és legjobb gyakorlatai. Hogyan tudom megalapozni a megtartást a toborzás és kiválasztás fázisában?

Hogyan lehet olyan vonzó környezetet teremteni az új kollégának, ami motiválja őt a próbaidő utáni maradásra és meggyorsítja azt az időszakot, ami alatt „felveszi tempót”.

Képet kapsz a különböző vezetési stílusokról és megtanlod a munkatársaidat nemcsak besorolni tudás és motiváció alapján, hanem a megfelelően „kezelni” is. Képessé válsz a megfelelő vezetői eszközök megtalálására eltérő feltételek mellett is munkatársad elkötelezettségben és teljesítményben tartásához.

Megismered a generációs különbségek legfontosabb ismérveit, és megtanulod alkalmazni az ezekhez illeszkedő legfontosabb vezetői eszközöket. Kulcsot kapsz ahhoz, hogy az egyes generációk tagjai mitől „tapadnak meg” egy munkahelyen.  

Szemüveget kapsz a DISC színeihez, be tudod azonosítani a munkatársaidat és gyakorlod az egyes stílusokhoz leginkább megfelelő kommunikációs megoldásokat. A személyre szabott vezetői kommunikáció az egyik legerősebb megtartó erő.

Mi az, ami működik és mi az, amire jobb, ha nem is számítasz? Melyek a legfontosabb motivációs hajtóerők, hogyan ismerd meg őket és hogyan építs rájuk? Miben különbözik az inspiráció és a motiváció?

Hogyan tudod az elvárásaidat hatékonyan úgy megfogalmazni, hogy azt kapd, amit vársz? Hogyan jelezd vissza a jó és a kevésbé jó teljesítményt a munkatársaidnak annak érdekében, hogy legközelebb jobb eredményt kapj és továbbra is kedve legyen a feladathoz – és hozzád?

Ha a fentiek után és a két nap végén még úgy érzed, hogy van olyan nehéz helyzet, amiben még nem kaptál segítséget, akkor lehetőség lesz ezekre is támogatást kapod.